加強(qiáng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理，對于保證固定資產(chǎn)安全完整，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，推動技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有著重要的意義。只有正確認(rèn)識固定資產(chǎn)的構(gòu)成以及固定資產(chǎn)管理的重要性，才能幫助我們在實(shí)際工作中達(dá)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的目的。
固定資產(chǎn)的構(gòu)成：
1、固定資產(chǎn)從形態(tài)上可以分為實(shí)物形態(tài)和價值形態(tài)兩種。固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中是保持不變的，而價值形態(tài)則是隨著固定資產(chǎn)的使用逐步消耗，逐漸轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本中去的。所以說，固定資產(chǎn)價值的轉(zhuǎn)移與補(bǔ)償和其實(shí)物的磨損與更新是分別進(jìn)行，這是固定資產(chǎn)的主要特征。
2、固定資產(chǎn)從經(jīng)濟(jì)用途上可以分為生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。前者主要包括生產(chǎn)部門、行政部門使用的房屋、建筑、生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備等；后者則有文化生活設(shè)施等。
3、固定資產(chǎn)從使用情況上可以分為在用固定資產(chǎn)和未使用固定資產(chǎn)。需要注意的是，周期性停用、維修停用和替換使用的固定資產(chǎn)均屬于在用固定資產(chǎn)。?
固定資產(chǎn)管理的重要性：
1、提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。
長期以來，固定資產(chǎn)管理都是企業(yè)管理中較為薄弱、容易忽視的地方。管理上往往是重錢輕物，降低了資產(chǎn)的使用效率，造成了資產(chǎn)閑置。充分認(rèn)識加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的必要性、重要性，對規(guī)范管理制度、提高企業(yè)管理質(zhì)量起著積極作用。
2、建章立制，明確職責(zé)。
通過建章立制來規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，明確財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門在固定資產(chǎn)管理過程中各自的職責(zé)，規(guī)定各部門必須配備專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作，把責(zé)任落實(shí)到個人。實(shí)現(xiàn)“以制度管事”、“有章可循”。
3、清產(chǎn)核資，摸清家底。
由于固定資產(chǎn)清查的范圍很廣，使用的部門分散，種類繁多，大到一幢辦公樓，小到一張椅子都是清點(diǎn)的范圍，因此，把清產(chǎn)核資工作要完全做到位不是
4、優(yōu)化配置，降低成本。
對固定資產(chǎn)全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，財務(wù)部門在編制年度預(yù)算的過程中，根據(jù)資金情況對固定資產(chǎn)購置預(yù)算作全盤考慮。首先，由資產(chǎn)需求部門提出書面申請，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由資產(chǎn)管理部門到市場進(jìn)行詢價采購。通過這種方式，可以既降低采購成本，又提高工作效率。
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